Instrukcja Obsługi C-Level
Jak rozmawiać z zarządem, żeby widzieli w Tobie partnera, a nie wykonawcę.
- Przestań być administratorem od „robienia dobrej roboty” i naucz się marketingu wewnętrznego.
- Zacznij pisać maile językiem ROI i zysków, na które wiecznie zajęty prezes odpowie „tak” w 60 sekund.
- Blokuj puchnący zakres asertywnie, bez palenia mostów, dbając o wynik i satysfakcję klienta.
299 zł
PDF, dostęp od razu po zakupie. Najniższa cena w ciągu 30 dni: 299 zł.
Masz dość sytuacji, w której zarząd ignoruje Twoje rekomendacje?
Widziałam, jak wybitnie kompetentni Project Managerowie stali w miejscu, bo mówili do zarządu językiem technicznych szczegółów i sprintów, zamiast językiem ROI, zysków i świętego spokoju, który wiecznie zajęty prezes kupuje w sześćdziesiąt sekund.
Ten e-book odkrywa zasady gry, w której już bierzesz udział.
Co zyskujesz
-
Przestajesz być traktowany jak wykonawca zadań
Wchodzisz w rolę partnera biznesowego zarządu. Rozumiesz, dlaczego merytoryczna harówka i lojalność bez widoczności nie przynoszą awansów, i jak zmienić status odbiorcy poleceń na doradcę, z którym zarząd konsultuje decyzje.
-
Przebijasz filtry obronne zajętych decydentów
Poznajesz mechanizmy poznawcze kadry C-level i metodę odwróconej piramidy BLUF. Twoje maile i raporty dostają natychmiastowe „tak” zamiast lądować w koszu.
-
Zabezpieczasz karierę przed czyszczeniem Excela
Kiedy w firmie ruszają cięcia, konsultanci patrzą na proste liczby w arkuszu. Dowiadujesz się, jak trwale powiązać swoje nazwisko z generowaniem zysków i zbudować polityczną ochronę kluczowych sponsorów.
-
Sprzedajesz zarządowi święty spokój, nie problemy
Opanowujesz architekturę krótkich komunikatów biznesowych. Dostajesz gotowy szablon One-Pagera, który ustrukturyzuje każdy problem projektowy w język ROI, zysków i oszczędności.
-
Opanowujesz twarde techniki zarządzania w górę
Projektujesz komunikację pod konkretny typ decydenta, od Analityka po Wizjonera. Stawiasz granice, bronisz budżetów i blokujesz scope creep bez palenia politycznych mostów.
Dlaczego warto mi zaufać
Nie sprzedaję teorii, tylko 21 lat praktyki
To destylat wniosków z dwóch dekad pracy w biznesie i projektach IT, gdzie stawką były realne miliony, reputacja i odpowiedzialność.
Sama przeszłam tę drogę
Zaczynałam z niczym i doszłam do wysokich stanowisk liderskich w IT. Widziałam setki procesów awansowych i zwolnień.
Łączę twardy biznes z psychologią lidera
PMP®, PMI-ACP®, dyplomowana coach po SWPS, Zarządzanie Projektami na SGH. Twarde strategie plus odporność na politykę biurową.
Przeszłam przez kryzysy, które znasz z życia
Nie uczę z bezpiecznej wieży. Sama mierzyłam się z chaosem, toksycznym środowiskiem i szklanymi sufitami.
Zacznij rozmawiać z zarządem jak partner.
E-book w formacie PDF. Dostęp natychmiast po zakupie, bez limitu czasu.
Płatność w SalesCRM · Faktura na życzenie